Firmen-Coaching:
Leistungsträger halten,
Führungsteams entlasten
Bevor Erschöpfung teuer wird: Mentoring, Workshops und Impulse für KMU, direkt im Betriebsalltag verankert.
Eine Schlüsselperson wirkt seit Monaten erschöpft, aber im Tagesgeschäft fehlt die Zeit, genau hinzuschauen. Die neue Teamleitung kommt nicht richtig an. Spannungen im Team nehmen zu, und niemand greift ein. Oder jemand kehrt nach einem Langzeitausfall zurück, und niemand weiss, wie es weitergeht.
Diese Situationen kennen viele Betriebe.
Sie kosten mehr, als man denkt. Der Verlust einer Fachkraft kostet einmalig rund einen Drittel des Jahresgehalts für Rekrutierung und Einarbeitung, bei CHF 90’000 also etwa CHF 30’000. Eine Fehlbesetzung in einer Führungsfunktion kann einmalig bis zum Dreifachen eines Jahresgehalts kosten (Trennung, Vakanz, Neubesetzung, Einarbeitung, Produktivitätsverlust), bei CHF 180’000 also bis zu CHF 540’000. Gezielte Prävention und Mentoring kosten nur einen Bruchteil davon.
Wir setzen dort an, wo es im Betrieb drückt: bei Einzelnen, bei Teams und bei der Führung. Als neutrale externe Anlaufstelle entlasten wir Vorgesetzte, erhalten die Arbeitsfähigkeit Ihrer Leute und schaffen eine gemeinsame Sprache für die Zusammenarbeit. Das Vorgehen ist praxisnah und auf Ihren Betrieb zugeschnitten, vor Ort bei Ihnen oder in unseren Räumlichkeiten in Luzern.
Dahinter steht Ronnie Hürlimann, Betrieblicher Mentor mit eidg. FA. Als langjähriger Marketing- und Kommunikationsprofi in leitenden Funktionen kennt er beide Seiten des Tisches, als Vorgesetzter und als Mitarbeiter, und spricht die Sprache von Geschäftsleitung und Mitarbeitenden.
Unsere Angebote
Betriebliches Mentoring & 1:1-Coaching
Eine neutrale externe Anlaufstelle für Mitarbeitende, Fach- und Führungskräfte und Teams. Wir begleiten bei Rollenübergängen, Blockaden, Resilienz und Neuorientierung. Das entlastet Vorgesetzte und erhält die Arbeitsfähigkeit.
Praxis-Workshops
für Teams
Interaktive Halbtages- oder Ganztagesformate zu Teamdynamik, Feedbackkultur, Stressbewältigung und Stärkenorientierung. Die Teilnehmenden nehmen konkrete Werkzeuge für den Alltag mit.
Vorträge & Impulse
Inspirierende Keynotes für Führungstagungen, Kadersitzungen, Mitarbeiteranlässe und Firmen-Events. Beispiel: «Sichtbarkeit im Arbeitsalltag». Wie Sie bei Vorgesetzten, im Team und bei externen Partnern als eigene Marke wahrgenommen werden.
Die Formate lassen sich einzeln buchen oder kombinieren, etwa ein Impuls zum Einstieg und danach Mentoring für Schlüsselpersonen.
Typische Anlässe
Neue Teamleitung
Führungswechsel und Onboarding: Begleitung in den ersten 100 Tagen.
Schlüsselpersonen unter Dauerlast
Mentoring-Paket (Retainer): feste Stunden pro Monat, planbar für Ihren Betrieb.
Stellen verschoben oder überzählig
Neuorientierung und Laufbahn für intern Verschobene oder Überzählige.
Neue Mitarbeitende und Quereinsteigende
Einarbeitung und Integration, auch von Lernenden, in den ersten Monaten.
Rückkehr nach Langzeitausfall
Begleitung bei der Wiedereingliederung.
Spannungen im Team
Konfliktklärung: neutrale Moderation, bevor es eskaliert.
Pensionierung und Nachfolge
Wissenstransfer: Erfahrung sichern und an Nachfolgende übergeben.